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Sie haben eine Idee? Gute Idee…

Januar 23, 2013

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  • by Felix Murbach
Das Ausschöpfen aller Potenziale des Unternehmens durch Optimierung der unternehmensinternen Prozesse und Abläufe, vor allem aber der Potenziale jedes einzelnen Mitarbeiters, sollte vermehrt in den Fokus der Manager rücken.
Wichtigstes Instrument zur Freisetzung dieser Potenziale ist dabei das Ideenmanagement, alleinstehend oder als Grundlage für ein Innovationsmanagement.
Ideenmanagement-Vorteile
- Steigerung von Effizienz- & Motivation
- Förderung einer innovationsfreudigen Kultur
- Aufdeckung von Kosteneinsparungspotenzialen
- Verbesserung des Work-Flow-Managements
- Steigerung der Effizienz der Teamarbeit
- Verbesserung der Kommunikation
- Optimierung der Prozessabläufe
- Steigerung von Wettbewerbsvorteilen
- Einbeziehung aller Mitarbeiter
- Schaffen einer Win-Win-Situation für das Unternehmen
Um das Ideenmanagement zu etablieren, muss ein innovationsfreundliches Arbeitsklima im Sinne der Corporate Identity das Unternehmen durchziehen. Insbesondere in der Anfangsphase müssen die Mitarbeiter immer öfters mit dem Vorschlagswesen konfrontiert werden, sei es durch Plakate, Beilagen in der Gehaltsabrechnung, Abteilungswettbewerbe oder persönliche Anschreiben etc.
Heute liegt der Fokus bei vielen Unternehmen auf einer grossen Zahl vieler kleiner Verbesserungen. Achten Sie daher darauf, dass Ihre Führungskräfte vermehrt in die Rolle eines Ideencoaches schlüpfen, denn die Bearbeitungszeit von Ideen sollte so kurz wie möglich sein.

 

 

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